SAMPURU
Evaluación hiperrealista de líderes
SAMPURU evalúa las competencias de liderazgo en roles que abarcan desde mandos intermedios hasta alta dirección.
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El candidato participa en un escenario hipotético de gestión de crisis en una cocina dentro de un restaurante japonés.
El escenario contiene múltiples variables.
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El proceso se divide en dos etapas:
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En la primera, el candidato asume el rol de nuevo director general con el objetivo de conseguir la tercera estrella Michelin, liderando un equipo disfuncional. Se evalúa su capacidad para abordar gestionar al equipo y lograr el mejor resultado posible.
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En la segunda, debe anunciar al equipo que no han conseguido la tercera estrella. Aquí se evalúan sus habilidades para gestionar reacciones y tensiones.
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Como toda evaluación de liderazgo, esta herramienta se utiliza para selección, promoción y desarrollo del talento interno.
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Duración: 2 horas
