SAMPURU
Evaluación hiperrealista de líderes
SAMPURU evalúa las competencias de liderazgo en roles que abarcan desde mandos intermedios hasta alta dirección.
El candidato participa en un escenario hipotético de gestión de crisis en una cocina dentro de un restaurante japonés.
El escenario contiene múltiples variables.
El proceso se divide en dos etapas:
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En la primera, el candidato asume el rol de nuevo director general con el objetivo de conseguir la tercera estrella Michelin, liderando un equipo disfuncional. Se evalúa su capacidad para abordar gestionar al equipo y lograr el mejor resultado posible.
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En la segunda, debe anunciar al equipo que no han conseguido la tercera estrella. Aquí se evalúan sus habilidades para gestionar reacciones y tensiones.
Como toda evaluación de liderazgo, esta herramienta se utiliza para selección, promoción y desarrollo del talento interno.
Duración: 2 horas
